کتاب کوچک سخنان بزرگ مدیریتی

کتاب کوچک سخنان بزرگ مدیریتی نوشته دکتر جیم مک گراث و ترجمه جناب آقای دکتر علیرضا جلالی فراهانی را به صورت قانونی از سایت متخصصان خریداری کنید.

ارسال کتاب تا ده روز کاری.

در بخشی از این کتاب می‌خوانیم:

عُلمای مدیریت، بر این باور هستند که این علم را می­توان در دو سطح متمایز، تعریف کرد. در سطح نخست، مدیریت را باید علم “شناخت سازمان” دانست که در این سطح، بیشتر ماهیتی آکادمیک دارد. لیکن در سطح دوم، مدیریت، “علم و هنر اداده کردن” است و از قضا و در کمال تعجب، این تعریف از مدیریت، تعریف رایج و فراگیر به حساب می‌­آید.

در حالی که متخصصان مدیریت بر مبنای تعریف نخست، عموماً چهره­‌هایی دانشگاهی هستند که همت خود را مصروف شناخت عمیق و جامع سازمان در ابعاد گوناگون می‌کنند، بازیگران سطح دوم، مجریانی هستند که دغدغۀ اداره کردن مجموعه‌­هایی را دارند که می­تواند از یک تیم کاری تا یک وزارتخانه را در بر گیرد. در حالی که یافته­‌های سطح نخست که عموماً در قالب نظریه­ها و مدل­ها مطرح می­شوند، می­توانند به طور بالقوه برای سطح دوم، راهگشا باشد، عموماً زبانِ بیان آنها، فنی و تخصصی بوده و لذا برای دست‌­اندرکاران سطح دوم، به سادگی قابل استفاده نیست. اینجاست که نویسندگانی که دارای دانش و تجربه در هر دو سطح هستند، دست به کار شده و تلاش می­کنند با نگارش کتبی، در مقام ترجمۀ مفاهیم سطح اول برای کاربست در سطح دوم برآیند. حاصل این تلاش‌­ها، شکل­‌گیری حجم عظیمی از ادبیات است که توده کتب مدیریتی غیردانشگاهی را شکل داده است. کتاب حاضر هم نمونه­‌ای از این کتب است لیکن آنچه این کتاب را از سایر کتب مشابه، متمایز ساخته است، استفادۀ خلاقانه نویسنده، از کلمات قصار یا پاره‌­سخن­هایی از چهره‌­های شاخص در عرصه‌های کسب­‌وکاری، مدیریتی، دانشگاهی، سیاسی و هنری است.

همواره اعتقاد داشتم که آنچه یک کلام قصار می­­تواند در تاثیرگذاری انجام دهد، بعضاً از بضاعت یک کتاب مفصل هم خارج است. این علاقۀ من به پاره­‌سخن‌­ها، خودش را در اولین آثاری که حدود 2 دهه پیش ترجمه کردم، نشان داد و حتی پیش­تر از آن نیز، استفاده از این جواهر معرفتی را در رساله­‌هایی که برای تحصیلات تکمیلی به رشته تحریر درآورده بودم، آزموده بودم. بنابراین جای تعجبی وجود نداشت که کتاب حاضر که دربرگیرندۀ پاره­‌سخن­هایی نغز و پرمغز است، توجه من را به صورت خاص به خودش جلب کند لیکن آنچه موجب جذابیت مضاعف این کتاب برای من شد آن بود که نویسنده، مخاطب را صرفاً با جملاتی عمیق، مواجه و به حال خود رها نکرده است بلکه تلاش کرده تا آموزۀ مطرح شده در سخن بزرگان را در بخشی تحت عنوان “چه باید کرد؟”، به زبان اجرایی و مدیریتی (در مفهوم اداره کردن) ترجمه کند و این کار را هم با زبانی بی­‌تکلف انجام داده است که این امر، برقراری ارتباط با آن را ساده‌­تر کرده است. در پایان هر مدخل هم با طرح دو سوال، مخاطب را به تأملی بلادرنگ دعوت می­کند که بعضاً به عنوان نهیبی موثر عمل می­کند.

به عنوان کسی که حدود دو دهه در هر دو سطح مدیریت مورد اشاره در این مقدمه، به مشق و یادگیری مشغول بودم، تصریح می­کنم که لزوماً با همۀ قرائت­‌ها و توصیه‌­های مطروحه در این کتاب، موافق نیستم (و قرار هم نیست، اینگونه باشد) و اتفاقاً این واقعیت، با روح حاکم بر این اثر هم که مخاطب را به تأمل و تفکر و خردورزی پرسشگرانه دعوت می­کند، در سازگاری کامل است. اما بدون شک مواجۀ نقادانه با آموزه­‌های مطرح شده در این کتاب می­تواند برای بازیگران عرصۀ مدیریت در مفهوم “اداره کردن”، بسیار مفید، راه­گشا و تأمل­‌برانگیز باشد.